Pet World News

Oxary Magazine
$10 – $15 / Week
פפסיקו נאבקת לקדם את יעדי הקיימות הפלסטית שלה

פפסיקו נאבקת לקדם את יעדי הקיימות הפלסטית שלה


PepsiCo פרסמה את הראשון שלה דוח ESG לשנה מלאה מאז שהציגה מפת דרכים חדשה של ESG בשנת 2021. המאמץ של החברה, שזכה לכינוי pep+ (PepsiCo Optimistic), השיק "טרנספורמציה מקצה לקצה של העסק שלנו" וסימן "נקודת מפנה עבור פפסיקו", אמר המנכ"ל רמון לגוארטה ב- להגיש תלונה. היוזמה הרחיבה את היעדים הקיימים של החברה.

"אנחנו יודעים שכדי להצליח בעוד חמש שנים, 10 שנים, 20 שנים מהיום, אנחנו צריכים ליצור יותר חוסן בעסק שלנו. וזה אומר שאנחנו צריכים לשנות את מה שאנחנו עושים ואיך אנחנו עושים את זה", אמר לגוארטה.

אחד משלושת עמודי התווך של האסטרטגיה הוא "שרשרת ערך חיובית", כאשר אריזה אחד מתחומי המוקד שלה. "פפסיקו מדמיינת עולם שבו אריזות לעולם לא הופכות לפסולת", נכתב בדו"ח.

לפי המספרים

אחוז של אריזה שהיה ניתן למחזור, קומפוסט, מתכלה או לשימוש חוזר ב-2022, עלייה של 1% מ-87% ב-2021. PepsiCo שואפת ל-100% עד 2025.

7%

אחוז התוכן הממוחזר באריזות הפלסטיק של החברה, עלייה מ-6% ב-2021. פפסיקו שואפת ל-50% עד 2030.

גידול בטונאז' מוחלט של פלסטיק בתולי שמקורו במקורות שאינם מתחדשים. פפסיקו שואפת להפחית 20% עד 2030.

2%

גידול בשימוש בפלסטיק בתולי ממקורות לא מתחדשים למנה בכל פורטפוליו המשקאות והמזונות הנוחים של PepsiCo העולמית. הוא שואף להפחתה של 50% עד 2030.

פליטות

מכיוון שפפסיקו הציגה יעדים חדשים ועיבדה אחרים, לחלק מהנתונים בדוח 2022 שלה אין נקודת התייחסות משנים קודמות. לגבי נתוני פליטות, "התוצאות מחושבות מחדש כדי להתאים לקו הבסיס שנמדד מחדש של 2015", נכתב בדו"ח.

החברה מדווחת על הפחתת הפליטות הישירות שלה, סקופ 1 וסקופ 2, ב-23% בשנת 2022, בדרך ליעד של 75% עד 2030. פליטות שרשרת הערך שלה, או Scope 3, גדלו ב-7% בשנת 2022. היעד שלה הוא הפחתה של 40% בפליטות Scope 3 עד 2030. PepsiCo מדווחת כי בשנה שעברה הפליטות Scope 3 שלה הושפעו מצמיחה עסקית שגרמה לעלייה שימוש באריזה, הובלה, ייצור של צד שלישי וסחורות קנויות אחרות.

אריזה

היעדים המורחבים לאריזות כוללים הפחתת השימוש בפלסטיק בתולי, הגדלת השימוש בפלסטיק ממוחזר והפיכת כל האריזות למחזור, קומפוסט, מתכלה או לשימוש חוזר עד 2025.

בדומה לנתוני פליטות, פפסיקו אמרה שהצמיחה העסקית הגדולה מהצפוי שלה בשנת 2022 השפיעה על הפחתת הפלסטיק הבתולי שלה; הוא גם חווה השפעות מאספקת חומרי פלסטיק ממוחזרים מוגבלת ובמחיר גבוה.

מטרה חדשה היא להרחיב מודלים עסקיים חדשים, כגון שימוש חוזר ומילוי, המבטלים או מפחיתים חומרי אריזה חד-פעמיים. בעוד שהמטרה היא לספק 20% מכלל מנות המשקאות באמצעות שימוש חוזר עד 2030, היעד הוצג בסוף 2022 והנתונים לא יהיו זמינים עד שהחברה תפרסם את דו"ח 2023 שלה.

מגוון

פפסיקו שואפת להשיג ייצוג של 10% כל אחד עבור עובדים שחורים והיספנים בתפקידי ניהול בארה"ב. נכון ל-2022, הרמות היו 9% ו-10.1%, בהתאמה, לעומת 8.3% ו-9.5% ב-2021.

הנתונים מראים גם ש-44% מתפקידי הניהול ממלאים על ידי נשים, בדרך ליעד של 50% עד 2025. לקראת המטרה של שוויון בשכר, "נשים וגברים ממשיכים לקבל שכר בטווח של 1% אחד מהשני", נכתב בדו"ח.



Source link

Tags

Share this post:

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

Category
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit eiusmod tempor ncididunt ut labore et dolore magna
Scroll to Top